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设备回收的金融模式创新
行业已出现"以旧换新+分期付款"的复合交易模式。回收商将旧设备折抵新设备价格的30%-50%,剩余款项可分36期支付。更有金融机构推出设备残值保险,承保回收时的最低估价。区块链技术开始应用于设备生命周期追溯,每个维修记录和部件更换都上链存证,极大提升了二手设备的融资可信度。某英国平台甚至允许用旧设备作为抵押物申请经营贷款。
12)起重机应当经常检查、维护和保养,传动部分应有的润滑油。对易损件经常检查、维修和更换。对地脚螺栓、塔身连接螺栓应经常进行检查,如有松动、损坏及时拧紧或更换。本制度如与上级规定有抵触时,以上级规定为准。
1、设备管理制度范围
1.1本设备管理制度规定公司的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责,以及对这些设备的更新、移装、使用、点检、检修、保养、报废、封存等的管理要求。本制度对公司内设备的管理遵守相关国家标准及行业标准。
当行业集体陷入“不升级等死,乱升级找死”的困时,APS的实践价值揭示了制造业升级公式:工艺沉淀 × 数据智能÷ 资源错配 = 管理复利,即在制造业的马拉松赛道上,轻装上阵者终将超越负重前行者。“我们可不可以研发一种轻巧便捷的搬运工装,这样就能省事很多。”“搬运设备首先要考虑的是承重问题,还要将工装的移动、升降、稳定性等因素考虑在内……” 设备更新改造是工厂技术转型升级的关键,是打造制造力新优势的有力保障。 在昭通卷烟厂旧设备置换过程中,由于车间设备密集、搬运盲区多、层高低、地面承重受限等原因,通常采用叉车、地坦克等传统设备进行搬运。先想清楚要什么!
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领导小组主要职责和工作重点主要职责:负责设备管理部文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定以文化建设为主线,以宣传教育为主要内容的文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在文化建设工作中的典型进行表彰、奖励。
工作重点:围绕《电力公司文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,推进实施方案的实施。
7.2.4 《动火作业》不准转让、涂改,不准异地使用或扩大使用范围。7.2.5 《动火作业》一式两份,终审批准人和动火人各持一份存查。危险《动火作业》由主管防火部门存查。7.3 《动火作业》的有效期限
7.3.1危险动火作业的《动火作业》和一级动火作业的《动火作业》的有效期为24h。
7.3.2二级动火作业的《动火作业》的有效期为120h。