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数字化转型对回收行业的影响
工业物联网(IIoT)技术让设备回收更智能化。通过在关键设备安装传感器,远程监控运行参数,提前预判剩余使用寿命。某瑞典企业开发的数字孪生系统,能模拟不同工况下的设备损耗情况,为回收定价提供数据支撑。在线拍卖平台的出现打破了地域限制,美国工厂的闲置设备可能被越南买家竞价购得,交易效率提升60%以上。
设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进行的技术活动,包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维制,确保机械设备正常运转,延长机械设备周期和使用寿命,避免人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度。为确保检修工作、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。
本制度适用于本公司设备检修。
加强管理过程控制,全面实施精益管理的细节代表着永不懈怠的管理风格,细节的组合构成精益别致的管理过程链条。要注重对管理过程的控制,以点带面,将真实、生动的管理细节环环相扣,组成管理过程链条,全面推行精益管理。在成本费用管理上,从细节入手,对成本、费用的依据、原则、程序、核定等方面,进行细致入微的规定,确保以的成本、的费用开支,取得大的效益。在资金监管工作中,将资金监控工作深入到生产经营线,按制度要求严格监控每一笔资金开支,建立严格的制度,促使资金监管工作迈上标准化的轨道,维护企业管理制度的权威;遵循企业信息化发展的规律,从财务管理、物流管理、营销管理、生产管理等由易到难的环节逐步推进。充分运用财务、营销、采购、仓储、生产等管理系统,逐步实现物流、资金流、信息流的集成。在过程管理中追求零浪费、零库存、零浪费、零切换、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。对精益生产的“八要素”全面全过程管理,即对人员、机器、材料、方法、环境、检测、信息和能耗的全过程控制。
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7.1避雷针每年四月中旬以前应做一次检查,包括本体及联结线,并测试接地电阻值。7.2各类避雷器每年四月末以前配合线路停电,安装投运,十一月后结合线路停电将它拆回试验检查,以便第二年再安装使用(室内母线上避雷器不拆)。1阀型避雷器的复查项目是:
a、避雷器本身有无脏污、破裂或烧损现象;
b、引出线有无移动断股,内部缘物有无甩裂脱落和溶化流出现象;
(1)已经超过使用年限,主要结构及部件磨损破坏,设备效能达不到要求且不能修复。(2)设备技术陈旧落后,无形磨损严重,经济效果差,经济上分析结论更新胜于大修。
(3)因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用,建筑物改建不能拆装的。
(4)严重影响,继续使用将会引起危险事故的。
(5)设备耗能大、污染环境严重,国家管理部门规定应予淘汰的产品。