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二手设备翻新的增值空间
优质回收商会建立标准化的翻新流程:机械部分更换密封件和轴承，电气系统升级为新型PLC控制器，外观进行喷砂重新喷涂。经过200小时老化测试后，翻新设备性能可恢复至新机的80%水平。某些特定设备（如注塑机、激光切割机）的翻新版在国际市场尤其抢手，非洲买家常以现款采购这类性价比高的工业装备。专业的翻新还能延长设备生命周期5-8年。
贝思特蒸汽发生器以其稳定的性能表现受到不少工厂的青睐。该品牌产品采用成熟的制造工艺，在方面具有一定优势。设备运行噪音较低，操作界面设计人性化，便于日常维护保养。需要注意的是，不同型号的功率差异较大，建议根据实际蒸汽需求量进行选择。思耐德蒸汽发生器在工业领域积累了良好的口碑。其产品结构紧凑，占地面积小，适合空间有限的厂房使用。该品牌注重性能的提升，配备了多重保护装置，有效降低了运行风险。设备采用模块化设计，便于后期维护和零部件更换。
作为发电企业，要想实现一流目标，要想提益，有清晰的思路，建立健全操作性强的规章制度。围绕生产、过程控制、成本管理、技术等，牢固树立“管理出效益”的理念，把资源做优，把制度做精，把管理做细，把措施做新。向要效益，向控制要效益，向成本要效益，向要效益。在管理细节上要以精益求精的作风，一丝不苟的精神，带动企业管理机制的突破和长足发展。1、建立翔实系统的管理制度，健全精益管理的控制体系理性的精益管理建立在切实可行的、完备的制度准备。所谓没有理想和的管理，只有现实和可行的管理，只有建立完备的制度体系，才能施行完善的内部控制。完备的制度体系以及完善的内部控制是推行精益管理的基础和前提。精益管理制度控制体系也有一个覆盖的问题，与企业部门管理相结合的问题，在员工日常管理行为上的体现和贯彻问题。使每个员工的日常管理行为够纳入这一体系运行，真正能够自觉的执行体系的控制。全面实施精益管理，要有员工日常管理准则，将有关管理办法、公司相关管理制度、国家有关法规进行摘录、汇编，供员工在日常工作中学、查对、执行，来指导、规范员工的日常行为操守，达到事半功倍的管理效果。
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第十九条设备发生事故如实上报，发生设备事故，查明原因，并按照事故性质进行严肃出理。第二十条检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人一般应具有中专以上文化水平，并由具有一定的实际工作经验者担任。第二十一条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显著成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。
第二十二条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
研华 IPC-610L 系列工控机:是一款4U 高关键任务应用的19"上架式工业计算机机箱，支持多种主板和底板，抗冲击磁盘驱动器托架，电源和 HDD 活动通知，方便的维护和锁门，以及灵活的机械设计。该工控机支持多种操作系统，如 Windows 7、Windows 8、Windows 10、Linux 等，还预装了 Windows Embedded Standard 7操作系统。机箱内的气流由一个热插拔冷却风扇来控制，IPC-610L 能抗冲击，震荡，并且能工作在粉尘的恶劣环境下。