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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新,是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型,加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备,因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗,被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。3、无论发生何种设备故障和事故,工程主管立即组织力量迅速处理。若较重大事件,及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故,管理处主任、工程主管、电工人员详细记录,不得疏漏和隐瞒。
(六)、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造,使之更加、有效、经济、可行。
工厂设备管理流程二、工厂设备管理面临的现状及挑战? 设备管理理念落后,重维修轻保养,缺乏预防性维护意识。设备管理流程不规范,职责不清,信息不畅,导致设备管理效率低下。随着科技的不断进步,设备的智能化、自动化程度越来越高,对设备管理人员的技术水平和综合素质提出了更高的要求。
三、工厂应该制定哪些设备管理流程?
设备规划与选型
根据企业的生产需求和发展战略,制定设备规划方案。在设备选型时,综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,选择适合企业的设备。这一设备管理流程环节为后续的生产奠定基础。设备采购与验收 按照采购程序进行设备采购,确保采购的设备符合质量要求。设备到货后,组织技术人员进行验收,确保设备的性能和质量符合合同要求。严格的设备管理流程能保障设备的性。
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在当今制造业向智能化、自动化转型升级的浪潮中,智能工厂无人化管理正逐渐成为行业发展的主流趋势。而在这一进程中,工控机作为关键的控制和计算设备,发挥着的作用,为实现、和的生产运营提供了有力支持。下面就随苏州研讯电子科技有限公司一起来看看工控机在智能工厂无人化管理中的应用,研华工控机推荐吧!一、智能工厂无人化管理的需求与挑战 随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化,制造业面临着提高生产效率、产品质量,降低成本和缩短交付周期的巨大压力。智能工厂无人化管理旨在通过引入的技术和设备,实现生产过程的全自动化、智能化和无人值守,从而应对这些挑战。
领导小组主要职责和工作重点主要职责:负责设备管理部文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定以文化建设为主线,以宣传教育为主要内容的文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在文化建设工作中的典型进行表彰、奖励。
工作重点:围绕《电力公司文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,推进实施方案的实施。