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二手设备翻新的增值空间
优质回收商会建立标准化的翻新流程:机械部分更换密封件和轴承,电气系统升级为新型PLC控制器,外观进行喷砂重新喷涂。经过200小时老化测试后,翻新设备性能可恢复至新机的80%水平。某些特定设备(如注塑机、激光切割机)的翻新版在国际市场尤其抢手,非洲买家常以现款采购这类性价比高的工业装备。专业的翻新还能延长设备生命周期5-8年。
研华工控机IPC-610L2、研华 UNO-238:是一款专为工业物联网应用而设计的工控机,它采用紧凑的无风扇设计,支持多种安装方式,适用于空间有限的环境。该工控机配备高性能处理器,具备强大的计算能力和实时处理能力,可满足智能工厂中对数据处理和控制的要求。 研华工控机UNO-238 以上就是工控机在智能工厂无人化管理中的应用,研华工控机推荐的内容了,更多关于研华工控机的信息欢迎关注苏州研讯电子科技有限公司获取。
精益管理的本质是着重细节,细致入微,精益求精。这就需要员工在日常工作中拒粗放、远离粗放,杜浪费,在具体管理上用力、用心、费神、较真。要抛弃与精益化生产不相适应的、影响企业降本增效的思维、观念和意识。在市场经济还不发达的今天,计划经济的旧思想在部分员工中还存在,自以为是和散漫自由往往成为推行精益管理的“拦路”。针对这些障碍,要有的放矢地开展细节管理教育,倡导精益管理之风。首先,纠正不求甚解的倾向,杜“差不多”思想。要求大家在工作中一定要刨根问底,脑筋多转弯,多打转,重定性,更要重定量。其次,解决推诿现象,拒托词和借口,把握住现状不断寻找成功的方法,而不是去为失败找各种借口。敬请关注,设备管理中华联盟,微信平台。要求员工正视自我工作中存在的缺陷,出现问题先找主观原因,再找客观原因,还是要回到主观上去寻找破绽、漏洞、不足,对企业有利的事情,早作早实施,不好的事情,会影响到企业的生产、经营管理、社会形象等方面,甚至制约企业发展,这类的事情应尽早予以制止,有错误马上原地纠正;,拒浮躁,注重细节。浮躁是细节的天敌,对管理工作而言,因为浮躁而形成的对细节的轻视、忽视,往往是致命的。许多的案例都无可辩驳地明着这一点。要求员工在工作中一定要注意程序环节,平心静气,一丝不苟,怀抱着对细节的敏感和深情。从实际出发,脚踏实地,不能好高骛远,目标制定不切换实际。同时要从基础做起,从小事做起,只有扎实做好打基础的工作,才能为企业长远发展目标实现奠定坚实基础。
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执行动火单位和动火点所在单位的员应负责检查本标准执行情况和措施落实情况,纠正违章作业,危险动火、一级动火,员到现场。8.7动火作业的审查批准人
各级动火作业的审查批准人审批动火作业时亲自到现场,了解动火部位及周围情况,确定是否需作动火分析,审查并明确动火等级,检查、完善防火措施,审查《动火作业》的办理是否符合7.2要求。在确认准确无误后,方可签字批准动火作业。