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设备回收的区域市场特征
发展中国家更欢迎整线设备进口，而发达国家侧重部件级回收。印度对纺织机械需求旺盛，二手价格可达新机的70%；德国则专注高精度机床的核心部件再生利用。政策导向差异明显:越南允许进口10年内的二手设备，但沙特要求不超过5年。中国长三角地区形成了完整的回收产业链，从拆解到再制造可在50公里半径内完成，这种产业集群效应显著降低了物流和环保成本。
设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照:谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
（七）、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废:
1）电焊机的电源接线，旋紧，接触。2）电焊机电源线截面要与电焊机相匹配，工作电流不能超过额定电流。
3）电焊机不能放置雨或雪中，有防水护罩。
4）电焊机两端罩壳缘，以免触电。
5）调节手炳螺杆不能与罩板相接触。
1）砂轮机不准装倒顺开关，旋转方向禁止对着主要通道，
2）工作托架安装牢固，托架平面要平整。
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（三）信息化短板:手工时代的 “孤岛”在数字化浪潮中，仍有企业用 Excel 表格管理备件，如同驾驶着帆船穿越远洋。当维修工单需要备件信息时，管理人员需手动翻查多个表格；当库存低于警戒线时，系统无法自动预警；当财务部门需要成本数据时，需人工汇总报表 —— 这种低效的 “信息孤岛”，正在拖慢企业的转型步伐。 四、重构管理体系:穿越迷雾的灯塔之路 破解困需要 “组合拳”:用数据之光照亮需求预测，用制度之尺规范库存管理，用科技之力搭建智能系统 —— 这是从 “人治” 到 “智治” 的跨越。
要控制这一原因，根据设备所处的工作环境及设备的结构性能等特点，然后去掌握设备劣化的规律，从而延缓设备工作能力的下降进程;同时，我们要遵守操作规程，用合理方法去使用设备，并控制设备的负荷和持续工作时间。因此，只有正确的使用设备，才能发挥设备的效率、延长设备的使用时间。也正因为操作者正确的使用设备，才可以避免机械设备故障的发生，从而使得班组效益得到提高。为什么这么说?因为管理不到位，设备才会经常出现“症状”，才造就了小庞这位维修高手。日本工人时时维护设备;中国工人天天维修设备，一字之差，班组的效能却相差数倍。随着中国班组的实力上升，很多班组开始大举购买的设备进行生产，很多中国班组的设备水平并不比西方国家的设备有明显差距，而且产业工人的技能甚至优于西方，但班组的效能却反差明显。