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设备回收的区域市场特征
发展中国家更欢迎整线设备进口,而发达国家侧重部件级回收。印度对纺织机械需求旺盛,二手价格可达新机的70%;德国则专注高精度机床的核心部件再生利用。政策导向差异明显:越南允许进口10年内的二手设备,但沙特要求不超过5年。中国长三角地区形成了完整的回收产业链,从拆解到再制造可在50公里半径内完成,这种产业集群效应显著降低了物流和环保成本。
[0020]图1是表示工厂设备管理系统的整体结构的框图。[0021]图2是表示将从工厂收集到的机器信息与仪表结构数据库进行对照的状况的说明图。
[0022]图3是表示登记设备信息的处理的流程图。
[0023]图4是表示工厂设备管理系统的动作概要的说明图。
[0024]图5是表示判断并诊断有无异常状态等处理的流程图。
[0025]图6是表示第二实施例所涉及的从仪表结构图中指定更换对象机器并更换的状况的说明图。
动火作业分为危险动火作业、一级动火作业和二级动火作业三类。4.1危险动火作业
在生产运行状态下的易燃易爆物品生产装置、输送管道、储罐、容器等部位上及其他危险场所的动火作业。
4.2一级动火作业
在易燃易爆场所进行的动火作业。
4.3二级动火作业
除危险动火作业和一级动火作业以外的动火作业。
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3)检查三角带的松紧、磨损程度,钢丝绳是否达到报废标准。4)检查齿轮的磨损情况
5)注意开车时有无震动和噪声,电机是否过热。
6)及时清除机体上的油污。
7)工作时,卷筒上的余绳量不得少于5圈。
8)操作人员应熟悉机械性能,严禁超负荷运转。
1)砂浆机应水平放置,地面坚实无下沉。
2)启动前对转动部件详加检查,注入润滑油。蜗轮箱运转300小时后应更换油剂,油箱洗净后再注入新油。
(一)需求预测:靠经验还是靠数据?传统的 “拍脑袋” 式预测,如同在迷雾中射箭。某企业曾因误判某型号阀门的更换周期,导致生产线停工 8 小时,直接损失超百万元。设备运行环境的温度、湿度、负载差异,零部件供应商的工艺波动,都会影响需求 —— 而仅凭经验,很难穿透这些变量。 (二)库存管理:混乱的 “迷宫” 走进一些企业的仓库,仿佛进入无序的 “迷宫”:不同规格的螺栓混放在同一抽屉,备件与国产备件缺乏标识区分,过期零件与良品混杂堆放。这种混乱不仅导致 “找件难”,更催生了 “隐性浪费”—— 某企业曾在仓库角落发现 3 箱未拆封的传感器,早已过了保质期,直接损失 20 余万元。