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数字化转型对回收行业的影响
工业物联网(IIoT)技术让设备回收更智能化。通过在关键设备安装传感器,远程监控运行参数,提前预判剩余使用寿命。某瑞典企业开发的数字孪生系统,能模拟不同工况下的设备损耗情况,为回收定价提供数据支撑。在线拍卖平台的出现打破了地域限制,美国工厂的闲置设备可能被越南买家竞价购得,交易效率提升60%以上。
主题内容和适用范围为了提高电气设备运行的性、性,本管理规定对较通用的电气设备的检修周期和检修主要内容做出了明确规定。
本规定适用于全公司生产厂和有关单位。
《钢铁企业动力管理条例》、《冶金企业设备操作、维护检修规程》。
本规定由公司设备部组织有关单位严格按规定标准贯彻执行。
4、管理内容与方法
4.1本规定只对较通用的电气设备提出了要求,对非通用的电气设备,各单位可根据已有的经验制定相应的规定和要求。对岗位上有关操作维护等方面的规程,由各单位根据各单位的特点和不同条件具体制定。
3)经常检查各传动部位是否正常,如不正常及时修理。4)经常检查三角带是否松驰,并及时调整,以防磨削效率降低。
5)经常保持行走轮与磨盘高度一致。
6)工作时通入冷却水。
8)轴承部位每工作500小时后拆洗,并加入新的润滑油。
8、钢筋切断、弯曲机
1)使用前检查各部机件、附件、防护装置、开式齿轮侧向间隙、两皮带轮轮槽偏差、切断滑块与座之间垂直方向和水平方间隙等,应符合要求。
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开启设备管理新时代在工业数字化转型的浪潮中,设备管理软件已成为工厂提升竞争力的“必修课”。清晰的设备履历、的报修流程、透明的运行监控,不仅能降低管理成本,更能为企业生产主动权。 在制造业智能化转型的大潮中,许多传统工厂却因"技术门槛高"、"改造成本大"而望而却步。如今,一款性的协作码垛机正在改变这一面——它无需工程师,1小时就能投产,连50岁的老师傅轻松操作。这究竟是怎样的一款"神器"?
力争年底我区有1家供热企业完成标准化自评,一年内6家供热企业成为生产标准化三级达标企业。(一)建立机构
各企业的'主要管理者是生产的责任人,也是生产标准化工作的责任人,应直接负责企业的标准化工作,建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。(注:此项工作已于7月份组织落实)
(二)宣传动员
生产标准化的内涵就是企业在生产经营和管理过程中,要自觉贯彻执行生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产经营管理工作的全过程、、全员中、全天候地切实得到贯彻实施,使企业的生产工作得到不断加强并持续改进,使企业的本质水平不断得到提升,使企业的人、机、环处于和谐和保持在好的状态下运行,进而和促进企业在的前提下健康的发展。