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回收工厂设备的核心价值
回收工厂设备不仅能够实现资源循环利用,还能为企业创造额外收益。许多工厂在升级生产线后,原有设备仍具有较高残值,通过专业回收机构评估后,部分设备可重新进入二手市场流通。例如,一台八成新的数控机床经过翻新后,其售价可达原值的40%-60%。此外,环保政策对工业废弃物处理日益严格,合规的设备回收能帮助企业避免高额环保处罚,同时获得绿色认证加分。
精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程不论什么事,无论是什么重大决定,无论什么企业,实际上都是由一些细节组成的,那些轰轰烈烈的大动作并不常见。我们综观中外许多企业的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层把细节的竞争贯彻于整个生产和经营。细节的竞争既是成本的竞争,工艺、的竞争,也是各个环节协调能力的竞争;从另一个层面上说,精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程,即按照严格的程序化标准持之以恒的坚持实施。
2)起重机的使用应定机定人,专人负责,非安装维修人员不得登上塔机。3)起重机司机持有塔式起重机操作,无人员不得操作,司机严格执行操作规程。
4)司机在得到地面指挥信号后,方可进行操作,操作前响铃,操作时应精神集中,观察吊钩的运行情况和位置,严禁酒后操作。
5)应严格遵守作业“十不吊”:
(1)不斜拉斜吊;
(2)不超载吊;
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无法实时监控设备运行参数,设备带病运转风险高。某化工厂因未能及时发现关键设备温度异常,导致突发故障,造成200万元的直接经济损失。 5、资料保存“老大难” 设备说明书、图纸等资料依赖纸质存档,查找困难且易损毁。据调查,工厂员工平均每次查找设备资料耗时20-30分钟,年累计浪费工时相当于1-2名员工的全年工作量。
设备管理软件:狙击管理痛点的设备报修管理软件,如青鸟报修云,通过数字化、智能化手段,为工厂设备管理构建全流程闭环解决方案,实现从信息沉淀到运维的全面升级。 1、设备档案“数字化永生”
1检查内部是否完整和动作是否正常;
2检查套管有无脏物,消弧罩是否完整,有无变形和闪络痕迹,以及接点烧损情况;
3检查接点接触情况是否严密,并检查接点是否同时接触;4彻底清扫内部,并更换缘油;
5同时要做外部检查与清扫。
4.4.610kv高压开关柜要配合线路检修,一年进行一次停电清扫,对周围环境较脏的地区,六个月检修清扫一次,其主要内容为: