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跨国设备回收的物流挑战
国际间的工厂设备回收涉及复杂的物流方案。超限设备(如反应釜、压力容器)需要申请特殊运输许可,部分国家还要求提供辐射检测报告。海运时需采用防盐雾包装,避免精密部件在长途运输中腐蚀。某德国回收企业开发的模块化拆解技术,能将大型生产线分解为标准集装箱尺寸单元,使运输成本降低35%。关税政策也是关键考量,东南亚国家往往对二手设备进口征收高额税费。
9对计量用电压、电流互感器每年春季进行一次缘试验和清扫工作,油浸式互感器的油质应做检查,如无变化,一般3―5年换油一次。4.4.11电力电缆每年做一次缘检查,包括缘值的测定,直流耐压和测量其泄漏电流,同时检查电缆头的外表情况。
4.4.11.1新敷设的电缆,在投入运行三个月后应试验一次其技术数据,如无变化,以后可按每年试验一次。
4.4.11.2根据试验结果列为不合格,但经过综合判断允许在监视条件下投运的电缆,其试验周期应比标准规定缩短,如果在不少于六个月的时间内经过三次以上的再试验,其缺陷特性没有变化,则可以认为合格。
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在班组内部,生产设备是生产经营的重要工具和手段,是班组生产力的重要组成部分和基本要素,同时它也是维持班组生存发展的财富。所以说,有效地进行设备管理是班组进行正常生产经营活动的,而提高设备管理又是增强班组活力,提高班组经济效益的必要手段。设备管理的重要性主要体现在以下四个方面: 1)设备管理可以为班组建立正常的生产秩序;
2)设备管理可以为班组生产及环境提供保障;
重要设备实行“三定”(定人、定岗、定机),并由机修人员实施监督,严禁违章操作。(3)设备操作人员每天交接班时,应填写设备运行记录,办理交接手续。
3、设备的维护、保养及检修
(1)设备维护、保养及检修,遵守生产管理制度。
(2)加强设备的维护保养,使设备经常保持整洁、润滑、的良好状态。若运行过程中发生故障,操作者应立即停机,通知机修车间进行处理。