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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新,是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型,加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备,因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗,被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
6设备、设施的卫生管理4.6.1厂房与设施要有必要的防鼠、防蝇措施,污水排放管道保持畅通,废水不得外溢;
4.6.2原料清理过程需要有清理设备,
4.6.3成品有库房,不得与其它物品同库存放、同车运输;
4.6.4车间班前班后应进行卫生清理,设备、设施中滞留物料,发生霉变;
4.6.5按卫生实施细则的要求定期打扫车间环境卫生、并定期检查。
在科技飞速发展的当下,更、、的生产设备如繁星般不断涌现。对于班组长而言,适时推动设备更新,不仅是顺应技术发展潮流的选择,更是提升生产效率、增强企业产品市场竞争力的关键举措。经济账的精细核算:更新决策的关键依据 在考虑设备更新时,深入细致的成本效益分析是首要且关键的环节。以一家食品加工企业为例,该企业计划更新其核心的烘焙设备。新的烘焙设备采用了的智能控温技术和的能源利用系统,购置成本加上安装调试费用总计超过 500 万元。然而,新设备投入使用后,能够显著提升烘焙效率,相比旧设备,单位时间内的产品产量可提高 40%。同时,由于其的能源管理系统,能耗相比旧设备降低了约 25%。此外,旧设备因使用年限较长,频繁出现故障,每年的维修成本高达数十万元。经团队详细测算,新设备投入运行后,预计在 2.5 年内,通过提高生产效率、降低能耗以及节省维修成本等方面所带来的综合收益,便可覆盖设备的购置和安装成本。从长期来看,后续每年还将为企业创造可观的净利润增长。再加上旧设备处理后的残值收入,综合考量之下,更新烘焙设备具有高的经济可行性。
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设备维修与改造建立健全设备维修管理制度,明确维修流程和标准。在设备出现故障时,及时组织维修人员进行抢修,尽快恢复设备的正常运行。对设备进行改造时,应进行充分的技术论和可行性分析,确保改造后的设备性能和质量得到提高。有效的设备管理流程能响应设备故障。 设备报废与处置
制定设备报废标准和处置程序,对达到报废条件的设备进行报废处理。在设备报废处置过程中,应严格按照国家有关规定进行操作,确保设备的处置。完善的设备管理流程确保设备的全生命周期管理。
领导小组主要职责和工作重点主要职责:负责设备管理部文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定以文化建设为主线,以宣传教育为主要内容的文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在文化建设工作中的典型进行表彰、奖励。
工作重点:围绕《电力公司文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,推进实施方案的实施。