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设备回收的金融模式创新
行业已出现"以旧换新+分期付款"的复合交易模式。回收商将旧设备折抵新设备价格的30%-50%,剩余款项可分36期支付。更有金融机构推出设备残值保险,承保回收时的最低估价。区块链技术开始应用于设备生命周期追溯,每个维修记录和部件更换都上链存证,极大提升了二手设备的融资可信度。某英国平台甚至允许用旧设备作为抵押物申请经营贷款。
在国外,工程学中将设备称为“有形固定资产的总称”,这些固定包括:班组的厂房、构筑物、土地、机器、建筑物、装置、车辆、船舶等。在中国,我们只把那些直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才可以看作为设备。 2. 设备及设备管理的重要性
设备是提供生产的重要因素,它是班组进行生产活动的物质技术基础,在一些班组中,生产线多数是使用自动化设备,如果在生产的时候某个设备出现问题,那整个工厂就会马上停工,如果出现这种情况,不但会为班组在维修设备上带来损失,而且会造成原材料上的损失。所以说,加强对设备的管理,对班组进行正常生产,增强班组活力,提高班组生产效率,促进班组发展起着重要的作用。
特种设备检验(含 )由取得相应资质并通过质量部审核的检验单位进行。3.10 特种设备(含 )采购选择有资质生产厂家的合格产品,设备到货后由人员对设备进行验收。
1 特种设备的改造由具有相应设计资质的设计部门出具改造设计方案,经特种设备监督管理部门核准的检验检测机构鉴定,方可实施。
3.1 2 特种设备安装、修理的项目承包方到质量部进行资质审查:3.12.1 国家有关部门颁发的营业执照及资质书;3.12.2 外施工单位的“跨地区施工批件”;3.12.3 资质认管理部门核发的有关资质书;3.12.4 质量材料;3.12.5 工程业绩资料;
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精益化设备管理是企业做强做优的迫切需要的企业都是在细节的比拼上下了大功夫的。海尔公司总裁张瑞敏有一句名言:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是凭着这种做好每一件小事的执着,从细化管理入手把一个濒临倒闭的小厂,发展成为的家电企业。人们都知道瑞士手表靠精工细活,而荣耀天下;而德国人严谨细致的作风更是广为流传,这些都是基于对细节的决断,了享誉竞争力。还有人们熟知的“丰田”汽车,之所以能成为世界的品牌之一,其根源是丰田公司的精益化设备管理。当初,丰田公司提出管理从生产线细化开始的思路时,那些世界汽车巨头对丰田的想法根本不屑一顾。丰田公司经过不懈的努力,终于在质量上把欧美汽车抛在了后面。如今,丰田汽车一度竟成了世界汽车王国美国市场的霸主。
10、检验人员职责10.1保护仪器设备,正确使用,做好维护保养工作。定期对仪器、设备进行检测,发现故障及时安排维修,提高设备完好率。
10.2严格遵守各项规章制度和工作流程,按照标准操作规程操作仪器和进行检测工作。
10.3保持实验室的整齐清洁、防火、防盗,义器设备。
10.4保持实验室的清洁卫生。实验室内不得任意堆放杂物,废物要及时清除,临时有用的物品要堆放整齐。