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二手设备翻新的增值空间
优质回收商会建立标准化的翻新流程:机械部分更换密封件和轴承，电气系统升级为新型PLC控制器，外观进行喷砂重新喷涂。经过200小时老化测试后，翻新设备性能可恢复至新机的80%水平。某些特定设备（如注塑机、激光切割机）的翻新版在国际市场尤其抢手，非洲买家常以现款采购这类性价比高的工业装备。专业的翻新还能延长设备生命周期5-8年。
[0026]图7是表示更换机器的情况下的处理的流程图。【具体实施方式】
[0027]以下，根据【附图说明】本发明的实施方式。在本实施方式中，如后文中所述，减少用于工厂设备的管理数据输入劳力。另外，在本实施方式中，通过将每日的运行数据与过去的异常时的统计数据进行比较来检测预定变化(运行数据的趋势变化)，能够将运行数据与设备信息对应起来进行分析。由此，不需要等待定期检查就能够利用每日的运行数据来提前检测设备的异常。并且，在本实施方式中，使静态设备信息与动态运行数据的分析协作，能够将应对方法呈现给管理人员。由此，能够提前应对异常，从而能够抑制异常的传播。
2 本制度由生产部负责解释。4.3 本制度自下发之日起施行。
润滑是设备正常运行的必要条件，是做好设备维护保养，设备运行的基础工作，是使设备经常处于完好状态的重要环节。为降缓设备磨损，降低动力消耗，提高设备效率，延长设备使用寿命，保障设备运行，认真贯彻和执行本制度。
1.设备科:加强对设备润滑管理工作的组织和领导，配有专人或兼职的负责日常业务工作，推广润滑技术和管理经验，切实做好润滑油品的定额、贮存、保管、检验、发放、使用、废油回收及润滑用具的'管理，建立、健全单机设备润滑制度，定期组织检查，做到台理用油，不断提高设备润滑管理水平。
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[0020]图1是表示工厂设备管理系统的整体结构的框图。[0021]图2是表示将从工厂收集到的机器信息与仪表结构数据库进行对照的状况的说明图。
[0022]图3是表示登记设备信息的处理的流程图。
[0023]图4是表示工厂设备管理系统的动作概要的说明图。
[0024]图5是表示判断并诊断有无异常状态等处理的流程图。
[0025]图6是表示第二实施例所涉及的从仪表结构图中指定更换对象机器并更换的状况的说明图。
相反，不注重细节而导致出现严重后果的事例同样是比比皆是，如我国前些年澳星发射失败也就是细节问题，在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸，造成了无法估量的经济损失和影响；还有国内的一些着名企业的昙花一现，其中有一个根本的原因就是忽视细节，管理浮于表面化。精益化设备管理从某种意义上就是一种军事化管理，一点一滴容不得半点马，同时持久以恒，彻底摒弃那种作风粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。