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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
记者梳理发现，115家级智能工厂还包括京东方、施耐德、曲美家居、北京奔驰、理想汽车、北京同仁堂健康业等企业。不少工厂中都使用了大量机器人，比如位于顺义的理想汽车工厂，仅焊装车间里就有600多台机器人协同作业。焊装车间还通过在线测量技术，确保焊装尺寸质量的稳定性和一致性，测量精度可达到0.1毫米、比人工测量提高一倍。电子生产设备有哪些 电子生产设备包括以下几种:标准设备:包括SMT（表面贴装技术）设备、波峰焊设备、AOI（自动光学检测）设备、X-ray设备、ICT（在线测试）设备、流水线或者工装板线、示波器、高低温箱、振动台等。2. 非标准设备:包括各种检测设备、老化房等。 此外，还有其他设备如烙铁、自动螺丝机、电批、点胶机、空压机等。
只有一线的班组成员，才熟悉设备，贴近设备，真正发挥对设备的日常管理保障职能，消除因设备不良产生的种种障碍，让自己的工作有序。
设备其实就是，像作家的笔，战士的枪一样重要。在几乎的军事题材影视作品中，会有上战场前，战士擦拭刺刀，保养枪托的场景，为什么?战士们为什么这么做?回答珍爱，不如说珍爱生命，正是他们生命的保障，爱护保养，就是爱护保养自己的生命。同样，设备如此，爱护保养自己工作中使用的设备，就是在珍爱自己的工作，珍惜收入，珍惜健康。因此，作为班组长，我们要让班组成员像战士爱护一样，来爱护我们的设备。
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3车间负责人是本单位检修负责人，对负总责，员负具体责任。各检修项目负责人是本项目负责人，对检修项目的负总责。专职员负责本项目的具体责任。3.3.4专职员对本项目检维修的工用具，设备设施进行全面检查。做好记录交科审批后方可投入使用。
3.3.5检修项目车间按规定办理相关作业票。
3.4检修类别和时间
3.4.1小修:对设备的'个别零件进行检修，基本上不拆卸设备的复杂部分，一般利用空班或交接班时间，由车间组织实施进行。内容包括:
传统设施设备养护的三大“致命伤”，你中招了吗?1、报修靠吼，信息全“丢” 电话、对讲机、纸质工单混用，报修信息传递像玩“传话”。设施设备故障时，操作人员手忙脚乱，维修部门收到的报修信息残缺不全，等搞清楚状况，生产线早已停摆半小时。 2、维修靠猜，资源浪费 设施设备维修全凭经验分配，电工被派去修机械，机械师却处理电路问题。技能不匹配导致维修耗时翻倍，备件库存积压与短缺并存，成本居高不下。