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二手设备翻新的增值空间
优质回收商会建立标准化的翻新流程:机械部分更换密封件和轴承，电气系统升级为新型PLC控制器，外观进行喷砂重新喷涂。经过200小时老化测试后，翻新设备性能可恢复至新机的80%水平。某些特定设备（如注塑机、激光切割机）的翻新版在国际市场尤其抢手，非洲买家常以现款采购这类性价比高的工业装备。专业的翻新还能延长设备生命周期5-8年。
5检查检修大车磨电砣(集电砣)，使其接触良好；
6检查清扫各种缘瓷瓶，清扫电阻器(或频敏电阻器)上的积灰；
7测定各电气部件缘电阻，并做记录。4.4.5断路器的规定
一般断路器在运行中切闸三次短路电流后，应做全面检查与清扫工作。
4.4.5.1断路器外部检查清扫内容是:
①检查与紧固断路器套管与母线的接头、检查套管与瓷瓶、是拉力瓷瓶有否裂纹损伤；
上图中介绍的是一款单层平板手推车，选用的是塑胶板，其它部位选用的是钢材制作而成。工厂车间降温设备有以下几种: 一、机械通风系统:通过安装蓝奇恩负压风机或蓝奇恩空调等工厂车间降温设备，将室内空气排出去，从而实现通风降温的目的。这种方法可以有效地降低室内温度，但是需要消耗大量的能源，成本较高。
工厂车间降温设备
二、遮阳帘和隔热材料:可以通过挡住太阳直射和减少热量传递来降低室内温度。在车间门口、窗户等位置设置遮阳帘和隔热材料可以有效控制室内温度。
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设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照:谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
（七）、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废:
精益化设备管理是企业打造核心竞争力的重要途径企业核心竞争力的大小往往就取决于企业要素中薄弱的环节，而不同企业的细节管理又是复制的。企业要想做优、做强，从战略制定、产品设计、价格、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、员工培训、文化理念、战略定位等各方面都做到位，建立属于本企业实际的精益化设备管理模式，所谓没有好的管理，只有适合的管理。以戴尔为例，直销、低成本、供应链管理是其制胜的法宝，但它却复制，戴尔管理模式复制的根源也是在于细节体系管理上。“精益化设备管理”，是戴尔能够在短的时间内从一家默默无闻的小公司成长为巨人的主要原因。细节，微小而细致，在市场竞争中它从来不会咤叱风云，也不像疯狂促销策略，地使销量飚升；但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。在市场大浪潮的今天，大刀阔斧的行动往往并不一定就能做大市场，而细节上的'竞争却将永无止境。