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特种设备的回收风险管控
化工设备回收存在独特挑战，需先进行彻底的去污染处理。曾发生因残留化学品引发的爆炸事故，促使行业建立三级清洗标准。压力容器回收必须查验原厂铭牌和历次检测报告，缺少ASME认证的罐体只能按废钢处理。辐射探伤设备需由持证机构进行源项核查，运输时配备GPS追踪的专用铅罐。这些专业要求使得特种设备回收成本比普通机械高出3-5倍。
1）机械应安装牢固，放置平稳，夹紧镅片的固定螺栓应上紧。2）机械的传动部分及外露转动部位，设置防护罩。
3）电源线应按规范设置，不得随意乱拉乱搭。
4）工作场所严禁吸烟动火。
5）工作前，对机械的润滑部位加油润滑，并试车运转。
6）工作中，现场的木屑等及时清除千净。
7）工作中发现锯片摆动过大，旋转不稳、声音异常，应立即停车检修。
设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。
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使设备维修及报废工作系统化、条理化，明确维修责任，加快维修速度，使设备维修及报废工作处于受控状态，提高工作效率，减少乃至避免资产流失。2、适用范围:
适用于学院内教学实操室（包括计算机房、电子电工实验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等，下同）及办公室内电子类办公设备（简称办公设备，下同）。
3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的及时报修。
根据电力公司《文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标
指导思想:以科学发展观为统领，坚持文化与生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过《文化建设实施方案》的实施，把理念细化为管理制度和行为规范，转化为全体员工的实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标:以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员意识，提高工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱理念宣传教育，实现全体员工对理念的认知认同，不断和完善企业文化建设体系。