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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
7、设备的移装7.1设备的移装:应根据生产工艺的要求，应由迁入车间提出申请报告，经生产部领导批准后，报工艺设备部方可进行。设备的移装过程中的安装事宜，由工艺设备部负责，使用部门配合实施。
8、设备的封存管理
8.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经工艺设备部批准后，方可封存。
8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。
工厂设备管理流程四、如何有效管理设备的日常维护、报修、报废 工厂设备管理的流程虽然是一清二楚，但是每个流程如何确保真实有效的执行，又将面临设备报修难、巡检不及时、维保项目不清晰等问题。因此，选择一款设备管理软件，是有必要。青鸟云报修系统就是一款的设备报修管理系统，它可以为工厂设备管理提供以下帮助:
设备台账信息化管理
系统能够将工厂设备批量导入系统，生成设备电子台账，包含设备名称、类型、区域、维保、过保时间等，方便设备信息管理。并且，系统为每台设备生成专属的设备二维码，如每台设备的身份信息，可以扫码查看设备的基础信息及履历。这是对设备管理流程的信息化支持。
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（一）需求预测:靠经验还是靠数据？传统的 “拍脑袋” 式预测，如同在迷雾中射箭。某企业曾因误判某型号阀门的更换周期，导致生产线停工 8 小时，直接损失超百万元。设备运行环境的温度、湿度、负载差异，零部件供应商的工艺波动，都会影响需求 —— 而仅凭经验，很难穿透这些变量。 （二）库存管理:混乱的 “迷宫” 走进一些企业的仓库，仿佛进入无序的 “迷宫”:不同规格的螺栓混放在同一抽屉，备件与国产备件缺乏标识区分，过期零件与良品混杂堆放。这种混乱不仅导致 “找件难”，更催生了 “隐性浪费”—— 某企业曾在仓库角落发现 3 箱未拆封的传感器，早已过了保质期，直接损失 20 余万元。
沉淀池功能:将接触氧化池的混合液泥水分离，污泥部分回流至厌氧池。表面负荷:1.50m3/(m2·h)，有效水深2.0m，水力停留时间:2h。污泥干化池后利用剩余空间设置清水池。3、污泥干化池
设污泥干化池对一体化设备的剩余污泥进行干化，剩余污水回流至格栅沉淀池。污泥干化池内填充碎石及砂滤料，由下往上分别为:碎石（粒径30-40mm），厚200mm；碎石（粒径10-20mm），厚100mm；碎石（粒径5-10mm），厚100mm；砂滤料（粗砂），厚100mm。日常不使用时以有机玻璃加盖，上锁。