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特种设备的回收风险管控
化工设备回收存在独特挑战,需先进行彻底的去污染处理。曾发生因残留化学品引发的爆炸事故,促使行业建立三级清洗标准。压力容器回收必须查验原厂铭牌和历次检测报告,缺少ASME认证的罐体只能按废钢处理。辐射探伤设备需由持证机构进行源项核查,运输时配备GPS追踪的专用铅罐。这些专业要求使得特种设备回收成本比普通机械高出3-5倍。
贝思特蒸汽发生器以其稳定的性能表现受到不少工厂的青睐。该品牌产品采用成熟的制造工艺,在方面具有一定优势。设备运行噪音较低,操作界面设计人性化,便于日常维护保养。需要注意的是,不同型号的功率差异较大,建议根据实际蒸汽需求量进行选择。思耐德蒸汽发生器在工业领域积累了良好的口碑。其产品结构紧凑,占地面积小,适合空间有限的厂房使用。该品牌注重性能的提升,配备了多重保护装置,有效降低了运行风险。设备采用模块化设计,便于后期维护和零部件更换。
5检查检修接触器、控制继电器、磁力起起动器的触头及各弹簧和消弧罩;6检查检修行程开关的凸轮、接头及弹簧等;7测量主回路及操作回路的缘,并记录之;当低于规定值时,或与上一次记录相比较,有显着下降时,应查明原因并加以解决。
4.4.4天车电气控制设备的规定
类别工作条件大修周期中修周期小修周期
类多尘、潮湿和高温环境中运行,每小时起停次数甚至为频繁作业率很高者5年1年2个月
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只有一线的班组成员,才熟悉设备,贴近设备,真正发挥对设备的日常管理保障职能,消除因设备不良产生的种种障碍,让自己的工作有序。
设备其实就是,像作家的笔,战士的枪一样重要。在几乎的军事题材影视作品中,会有上战场前,战士擦拭刺刀,保养枪托的场景,为什么?战士们为什么这么做?回答珍爱,不如说珍爱生命,正是他们生命的保障,爱护保养,就是爱护保养自己的生命。同样,设备如此,爱护保养自己工作中使用的设备,就是在珍爱自己的工作,珍惜收入,珍惜健康。因此,作为班组长,我们要让班组成员像战士爱护一样,来爱护我们的设备。
加强管理过程控制,全面实施精益管理的细节代表着永不懈怠的管理风格,细节的组合构成精益别致的管理过程链条。要注重对管理过程的控制,以点带面,将真实、生动的管理细节环环相扣,组成管理过程链条,全面推行精益管理。在成本费用管理上,从细节入手,对成本、费用的依据、原则、程序、核定等方面,进行细致入微的规定,确保以的成本、的费用开支,取得大的效益。在资金监管工作中,将资金监控工作深入到生产经营线,按制度要求严格监控每一笔资金开支,建立严格的制度,促使资金监管工作迈上标准化的轨道,维护企业管理制度的权威;遵循企业信息化发展的规律,从财务管理、物流管理、营销管理、生产管理等由易到难的环节逐步推进。充分运用财务、营销、采购、仓储、生产等管理系统,逐步实现物流、资金流、信息流的集成。在过程管理中追求零浪费、零库存、零浪费、零切换、零故障、零缺陷、零停止,以提高精益管理的效益。对精益生产的“八要素”全面全过程管理,即对人员、机器、材料、方法、环境、检测、信息和能耗的全过程控制。