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环保拆解的技术创新
现代化回收工厂采用零废弃拆解工艺,将设备分解为金属、塑料、电子元件等不同流向。磁性分选机可高效分离铁质部件,而涡电流分选技术能回收非铁金属。对于含危险物质(如制冷剂、汞开关)的设备,需在负压环境下专业处理。欧盟WEEE指令要求电路板回收率达到85%以上,催生了低温破碎、静电分选等新技术应用。某日本企业开发的机器人拆解线,每天可处理200台废旧电机且分类纯度达99%。
细化工作目标和任务,树立精益管理作风管理目标只有经过层层分解,细化为若干可以立即执行的任务,并确保每项细小任务的保质保量完成,其的完成时间和完成质量才能得到保障。建立工作月计划和月考核制度,将年工作目标细分、量化成月工作任务,然后从每月完成工作的数量、质量、时间、效率、作风等方面进行综合考评,将考评结果与每个员工每月工资紧密挂钩。月计划、月考核制度的实施,要与各项工作保持着平稳、均衡、有序地开展,考核的目的在于不断改善,逐步实现点改善、面改善、特性化改善、构筑管理平台,确保每月工作负荷处在合理的水平,管理出现漏洞,工作目标的全面完成。
3)操作时应站在砂轮机侧面,不准两人同时使用一个砂轮。4)砂轮不园、有裂纹、磨损剩余部分不足25毫米,不准使用。
5)手提电动砂轮的电源不得有破皮漏电,使用时要戴缘手套,要先起动,后接触工件。
6)注意及时往各润滑点加注润滑油。
1)经常检查各部螺钉有无松动,电机是否受潮,电器是否漏电。
2)每班工作后要关掉电源开关,清洗各部位泥浆,调整各部位的螺钉,涂油防锈。
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9动火作业应有专人监火。动火作业前应清除动火现场及周围的易燃物品,或采取其他有效的防火措施,配备适用的消防器材。
5.1.10动火作业前,应检查电、气焊工具,,不准带病使用。
11使用气焊焊割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距应不小于5m,二者与动火作业地点均应不小于10m,并不准在烈日下曝晒。5.1.12在铁路沿线(25m以内)的`动火作业,如遇装有化学危险物品的火车通过或停留时,立即停止作业。
无数事例告诉我们,正是这种细心、细致,细工、细活,才导致了正确的过程,才造就了具有巨大竞争力的市场。也正是由于这种细小的差别,才是高精尖产品和高水准服务的独到之处,这就是精益,精益管理是整个企业运行的核心工程。发电企业要做强做优,需要精益化设备管理,需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华和管理精华等来指导、促进企业的发展。它的精髓就在于:以持续发展为导向而不走弯路,杜浪费而降低成本,把握好生产经营的特性、处理好设备健康运行与零缺陷之间的关系,建立确保机组稳定运行的体系,为企业形成核心竞争力和提高经济效益奠定基础。它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、电网的关系需要精密。