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环保拆解的技术创新
现代化回收工厂采用零废弃拆解工艺，将设备分解为金属、塑料、电子元件等不同流向。磁性分选机可高效分离铁质部件，而涡电流分选技术能回收非铁金属。对于含危险物质（如制冷剂、汞开关）的设备，需在负压环境下专业处理。欧盟WEEE指令要求电路板回收率达到85%以上，催生了低温破碎、静电分选等新技术应用。某日本企业开发的机器人拆解线，每天可处理200台废旧电机且分类纯度达99%。
绩效管理，是把企业的战略目标分解到企业的各个部门和岗位，通过对每一个员工工作绩效进行管理、促进、提高，来带动整个企业绩效提高的一个科学的管理手段。绩效管理工作就是要对企业的发展战略目标层层分解，形成一个目标机制，大家在向同样目标的努力过程当中，不断地找出前进过程中存在的问题和不足，不断地优化措施和方法，这样才能确保总体目标的实现。敬请关注，设备管理中华联盟，微信平台。从企业管理的角度讲，大力推进绩效管理，就能有效地公司的战略目标的实现。绩效管理也是实践“以人为本”科学发展观的具体行动，是实现员工与企业和谐发展的需要。目前，发电企业管理普遍存在的问题是:不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺规范，缺的就是落实，原因就是没有解决好调动职工积性、创造性。绩效管理的核心是通过员工自身素质实现能力提高、业绩提高、绩效提高，然后带动整个企业的绩效提高。要员工感觉到每个人的学力、实际能力与个人的发展是成正比例的，是紧密联系在一起的。企业可以帮助员工做好职业规划，少走弯路，能够以小的代价，获得大的成功。通过绩效管理体系，让一切符合企业精神和工作理念的思想得到弘扬，让一切符合绩效管理的行为得到肯定。这样才有利于员工的发展，才有利于企业优秀文化的培养，为企业发展增强内驱力。
您可以向供应商求助:您是否拥有知识和人员来保持设备运转并支持级别的挤出生产线内部能力？ 您的服务是否包含内置维护计划，以便在需要执行关键任务（例如更换变速箱油或扭紧加热器）时提醒操作员？ 您是否提供激光对准工具和磨损评估工具的监控和维护服务？
当您计划在运营中引入复合挤出生产线时，您需要仔细考虑拥有必要知识的供应商。理想的供应商可以展示整个复合挤出生产线组件的知识——从挤出机本身到进料器、造粒机、控制器等等。
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“先解决痛的点，比如报工和库存，再逐步扩展。贪大求全必死！”—— 用心云MES实施专家 。该专家强调，中小企业实施MES系统应循序渐进，优先解决迫切的问题，逐步推进数字化转型。逆袭没有捷径，但一定有路径。数字化转型不是选择题，而是生存题。当同行用 MES 将生产误差控制在 0.1% 时，你还能靠 “老师傅经验” 撑多久？用心云MES的价值，不在于技术多，而在于让中小厂以成本跨过数字化门槛 —— 这才是从 “亏损泥潭” 到 “盈利赛道” 的终跳板。用心云 MES，几万元即可启动，开启中小机械厂逆袭之路。
当行业集体陷入“不升级等死，乱升级找死”的困时，APS的实践价值揭示了制造业升级公式:工艺沉淀 × 数据智能÷ 资源错配 = 管理复利，即在制造业的马拉松赛道上，轻装上阵者终将超越负重前行者。“我们可不可以研发一种轻巧便捷的搬运工装,这样就能省事很多。”“搬运设备首先要考虑的是承重问题,还要将工装的移动、升降、稳定性等因素考虑在内……” 设备更新改造是工厂技术转型升级的关键,是打造制造力新优势的有力保障。 在昭通卷烟厂旧设备置换过程中,由于车间设备密集、搬运盲区多、层高低、地面承重受限等原因,通常采用叉车、地坦克等传统设备进行搬运。先想清楚要什么!