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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新,是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型,加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备,因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗,被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
(二)整治治理阶段(20xx年12月25日一20xx年2月29日取得阶段性成果)。各单位要按照目标任务,定期组织开展全面排查,认真实施,对不认真开展自查整改,不符合生产条件的企业要采取下达整改通知书、建立台账、责令停业整顿等措施,整改到位。强化采暖季重要时段防范重大事故风险管控,查漏补缺、补齐短板,推动专项整治工作目标实现。(三)深入整治阶段(20xx年3月1日—20xx年11月30日持续深化集中整治)。各单位要根据整治治理阶段成果,加大排查整治力度,组织燃气企业进一步开展全面排查,深入整治相关问题。并强化汛期、采暖季、重大节假日等重要时段防范重大事故风险管控,推动专项整治工作目标实现。
配合公差:在“头发丝”上找平衡公差控制是非标装配的核心。比如,在航天零件加工中,一个0.01毫米的误差都可能导致发射失败。装配工需要像“绣花女”一样,在“头发丝”的精度上反复调整,确保每个零件配合。这种对致的追求,正是中国制造走向世界的底气。 延长使用寿命:非标自动化设备的“长寿秘诀” 我们都希望自己购买的设备能够经久耐用,非标自动化设备也不。事实上,非标自动化设备的使用寿命比同类型设备的使用寿命长,但这背后离不开装配工的实践经验和对设备部件的深入了解。
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7设备、设施停产、复产管理车间人员对停产复产时应认真填写《停产、复产设备控制台帐》,如实记录停产复产时间、设备设施状况,在备注中注明停产复产原因。
条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。
第二条设备的管理是为了设备的健康,加强维护与计划性检修,依靠技术进步,进行设备更新与改造,坚持管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合的原则。
(四)进一步完善燃气供热行业培训制度。加大培训力度,对行业主管部门负责人员重点开展行业及管理法律、法规教育;对燃气供热运营单位负责人员重点开展规章、规范教育;对行业重要工种人员进行生产运行培训,持上岗。(一)燃气企业:全面落实企业生产主体责任,制定检查方案和应急预案,完善风险防范机制,加强风险和隐患的科学研判、预判和有效应对,组建队伍进行宣传培训,自查自改,形成管理闭环,做到隐患排查整改全覆盖、无。主动沟通协调部门、乡镇,主动接受部门、乡镇、群众举报和监督,畅通维修电话。采取多种措施,切实消除各种风险、隐患,确保。