潮州现场验厂机械设备回收
环保拆解的技术创新
现代化回收工厂采用零废弃拆解工艺,将设备分解为金属、塑料、电子元件等不同流向。磁性分选机可高效分离铁质部件,而涡电流分选技术能回收非铁金属。对于含危险物质(如制冷剂、汞开关)的设备,需在负压环境下专业处理。欧盟WEEE指令要求电路板回收率达到85%以上,催生了低温破碎、静电分选等新技术应用。某日本企业开发的机器人拆解线,每天可处理200台废旧电机且分类纯度达99%。
3)操作时应站在砂轮机侧面,不准两人同时使用一个砂轮。4)砂轮不园、有裂纹、磨损剩余部分不足25毫米,不准使用。
5)手提电动砂轮的电源不得有破皮漏电,使用时要戴缘手套,要先起动,后接触工件。
6)注意及时往各润滑点加注润滑油。
1)经常检查各部螺钉有无松动,电机是否受潮,电器是否漏电。
2)每班工作后要关掉电源开关,清洗各部位泥浆,调整各部位的螺钉,涂油防锈。
⑨盛装润滑油(脂)的工器具要放在指定地点,并要灰尘掉入器具内。⑩各车间要指定专人收集废油、脏油、杂油的工作,分别存放,交油回收组回收利用。
4.主要设备需要大容器润滑油(一般指一次加油60公斤以上),每月须进行取样分析一次,一般设备三个月取样分析一次,分析结果记入档案,若不合格应及时更换。
5.设备润滑装置,润滑工艺条件及选用油(脂)品,符合设备本身要求,不得任意滥用,如需季节换油,清洗后方可加入。若要更换代用油品时,应经设备技术部门批准。
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精益化设备管理是企业打造核心竞争力的重要途径企业核心竞争力的大小往往就取决于企业要素中薄弱的环节,而不同企业的细节管理又是复制的。企业要想做优、做强,从战略制定、产品设计、价格、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、员工培训、文化理念、战略定位等各方面都做到位,建立属于本企业实际的精益化设备管理模式,所谓没有好的管理,只有适合的管理。以戴尔为例,直销、低成本、供应链管理是其制胜的法宝,但它却复制,戴尔管理模式复制的根源也是在于细节体系管理上。“精益化设备管理”,是戴尔能够在短的时间内从一家默默无闻的小公司成长为巨人的主要原因。细节,微小而细致,在市场竞争中它从来不会咤叱风云,也不像疯狂促销策略,地使销量飚升;但细节的竞争,却如春风化雨润物无声。在市场大浪潮的今天,大刀阔斧的行动往往并不一定就能做大市场,而细节上的'竞争却将永无止境。
设备清单的重要性工厂生产设备清单不仅仅是一张简单的表格,它承载着工厂运营的核心信息。它帮助管理者全面了解设备的数量、状态和维护情况,从而做出更科学的决策。例如,通过设备清单,您可以识别哪些设备需要维护或更换,避免因设备故障导致的生产中断。
设备清单在工厂的日常管理中也发挥着重要作用。它可以作为设备采购、维修和保养的依据,确保设备处于佳状态。同时,在设备发生故障时,清单中的供应商信息可以联系到设备制造商或维修服务商,缩短维修时间,降低损失。