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环保拆解的技术创新
现代化回收工厂采用零废弃拆解工艺，将设备分解为金属、塑料、电子元件等不同流向。磁性分选机可高效分离铁质部件，而涡电流分选技术能回收非铁金属。对于含危险物质（如制冷剂、汞开关）的设备，需在负压环境下专业处理。欧盟WEEE指令要求电路板回收率达到85%以上，催生了低温破碎、静电分选等新技术应用。某日本企业开发的机器人拆解线，每天可处理200台废旧电机且分类纯度达99%。
六开门储物柜，可用于存放衣物，有很多工厂都会用这类柜子来存放衣物，是很多无尘车间都会在门口放置这样的柜子，因为进入无尘车间，都需要更换衣物，摆放这样的柜子可以配合上面那一款柜子，进行存放衣物。上面介绍的都是些些工厂办公室会用到的器具，下面介绍些在车间会用到的器具。 上图是组立式零件盒，选用原材料制作而成，可用于放置各类电子零部件。
本图介绍的是一款双层登高车，底部安装有万向脚轮，双层台面，底部可用于放置从货架上搬下来的物品，表面烤漆美观大方，使用过程不易生锈，易于使用。
设备维修与改造建立健全设备维修管理制度，明确维修流程和标准。在设备出现故障时，及时组织维修人员进行抢修，尽快恢复设备的正常运行。对设备进行改造时，应进行充分的技术论和可行性分析，确保改造后的设备性能和质量得到提高。有效的设备管理流程能响应设备故障。 设备报废与处置
制定设备报废标准和处置程序，对达到报废条件的设备进行报废处理。在设备报废处置过程中，应严格按照国家有关规定进行操作，确保设备的处置。完善的设备管理流程确保设备的全生命周期管理。
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“先解决痛的点，比如报工和库存，再逐步扩展。贪大求全必死！”—— 用心云MES实施专家 。该专家强调，中小企业实施MES系统应循序渐进，优先解决迫切的问题，逐步推进数字化转型。逆袭没有捷径，但一定有路径。数字化转型不是选择题，而是生存题。当同行用 MES 将生产误差控制在 0.1% 时，你还能靠 “老师傅经验” 撑多久？用心云MES的价值，不在于技术多，而在于让中小厂以成本跨过数字化门槛 —— 这才是从 “亏损泥潭” 到 “盈利赛道” 的终跳板。用心云 MES，几万元即可启动，开启中小机械厂逆袭之路。
将人本管理、绩效管理贯穿于精益管理之中人本管理既是现代管理中的重要思想，也是现代企业管理模式的重要内容。人是企业拥有的资源中重要的资源，现代管理的重要任务就是激发人的积性，从而实现组织的目标。作为市场经营主体，发电企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就改变以前只把员工作为工作的机器和任务的执行者的管理模式，而要在精益管理中贯彻人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理模式，是员工真正成为企业的主人。发电企业要建立人本管理模式，实际上就是要在管理中坚持个性化发展、引导性管理、环境创设、个人与企业发展的原则。开发人本管理的具体途径，合理充分授权，为员工自主管理提供必要的空间，全面提高员工素质，培养进行自我管理的合格员工。使员工和企业共同成长，使员工成为企业发展的动力源，同时使员工享受到企业发展的成果，以人本管理实现管理和谐。