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6设备、设施的卫生管理4.6.1厂房与设施要有必要的防鼠、防蝇措施，污水排放管道保持畅通，废水不得外溢； 4.6.2原料清理过程需要有清理设备，
4.6.3成品有库房，不得与其它物品同库存放、同车运输；
4.6.4车间班前班后应进行卫生清理，设备、设施中滞留物料，发生霉变；
4.6.5按卫生实施细则的要求定期打扫车间环境卫生、并定期检查。
n.转子整体干燥和浸漆。 2电机中修的内容一般为:
a.定子或转子(包括主补)线圈清扫做缘试验，并做直流耐压。对部和个别缘值低的线圈进行处理；
b.电机机械结构检查，采取必要的预防和加固措施；
c.整流子、升高片、集电环、修理和加工磨光；
轴瓦研磨，对超过间隙者做更换钨金、轴承缘垫片检查；e.转子绑线检查，对松动者进行更换及做平衡试验；
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3各车间应加强设备日常保养和维修工作，定期对设备进行清法、润滑、调整。
4.3设备、设施的`检查
4.3.1各车间设备、设施负责人每天不少于一次对本车间设备状况巡回检查，并做好记录。
2对连续出现质量问题的设备、设施，认真检查维修，分析原因，做好记录。4.3.3设备、设施发生事故，车间应填写《检修单》报生产车间，组织有关人员进行调查分析，查明原因，及时采取措施。 4.4设备、设施的维修
将多个生产系统整合，打造出一个统一的管理系统，这样一来，数据就能实现集中管理和共享。比如，将生产执行系统、仓储管理系统和质量控制系统合并，管理人员便能在同一平台上全面了解生产进度、库存状况以及产品质量信息。采用这种整合方法，各个生产系统的数据成功汇集至一个统一的平台，结束了数据分散的困。依托这个统一的管理平台，管理人员得以更地获取所需信息，迅速作出判断，进而提高生产管理的效率和品质，更佳地协调各系统间的协作，保障生产流程的顺畅和产品质量的稳定。
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