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设备回收的区域市场特征
发展中国家更欢迎整线设备进口,而发达国家侧重部件级回收。印度对纺织机械需求旺盛,二手价格可达新机的70%;德国则专注高精度机床的核心部件再生利用。政策导向差异明显:越南允许进口10年内的二手设备,但沙特要求不超过5年。中国长三角地区形成了完整的回收产业链,从拆解到再制造可在50公里半径内完成,这种产业集群效应显著降低了物流和环保成本。
3)设备管理可以为班组提高经济效益;4)设备管理可以为班组取得技术进步。 因此,现代班组重要的事情就是把设备管理时时刻刻放在位。
3. 造成设备故障的原因及处理方法
在班组的生产中,机械设备由于材料、使用方法、工作规范、环境条件以及人为原因等种种因素的影响,导致这些设备逐渐地被磨损、变形、断裂、蚀损等。在这样负荷下运行其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力,从而不可避免地将出现各种各样的故障,使得这些设备失去使用的价值。
11.1.2设备一级保养:以操作人员为主,检修人员为辅,根据《设备一级保养指导书》对相应设备进行保养。一级保养原则上每周周六进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》,保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》,并统一交于工艺设备部管理存档。11.1.3设备二级保养:以检修人员为主,操作人员为辅,根据《设备二级保养指导书》对相应设备进行保养。原则上每季季度末进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》,保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》,并统一交于工艺设备部管理存档。
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10.5确因生产需要,要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时,应由使用部门提出防范措施,同时报工艺设备部审查,经工艺设备部领导批准后方可实施。未经批准,操作人员有权禁止使用设备。11、设备的点检及维护保养
11.1设备使用部门按《设备点检及维护保养规定》进行实施。
11.1.1设备的日常点检:班前由操作人员,根据设备日常点检表内容对相应设备进行认真检查并做好记录,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、,班中发生故障,应及时给予排除。
因此,生产标准化工作重在全员参与,各企业务必高度重视,组织开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识生产标准化工作的重要意义和作用,强化质量意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。(三)开展培训
开展生产标准化活动,对企业和员工素质提出了更高的要求,各企业要认真学领会《青岛市标准化热电企业考核标准(试行)》,开展各种形式的培训,负责标准化活动的人员,要熟悉生产法律法规和标准,熟悉相应的生产管理、技术知识及相关的生产工艺流程,具备开展标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基础。