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回收设备的再制造产业机遇
再制造不同于简单翻新,是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型,加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备,因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗,被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。
将人本管理、绩效管理贯穿于精益管理之中人本管理既是现代管理中的重要思想,也是现代企业管理模式的重要内容。人是企业拥有的资源中重要的资源,现代管理的重要任务就是激发人的积性,从而实现组织的目标。作为市场经营主体,发电企业要想在市场竞争中获得竞争优势,就改变以前只把员工作为工作的机器和任务的执行者的管理模式,而要在精益管理中贯彻人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面发展为核心,创造相应的环境、条件,以个人自我管理为基础,以组织共同愿景为引导的一整套管理模式,是员工真正成为企业的主人。发电企业要建立人本管理模式,实际上就是要在管理中坚持个性化发展、引导性管理、环境创设、个人与企业发展的原则。开发人本管理的具体途径,合理充分授权,为员工自主管理提供必要的空间,全面提高员工素质,培养进行自我管理的合格员工。使员工和企业共同成长,使员工成为企业发展的动力源,同时使员工享受到企业发展的成果,以人本管理实现管理和谐。
会议期间,“2025矿山工程机械化制造商50强”“2025中国矿山设备制造商50强”榜单发布。来自德国、日本、法国、瑞典、丹麦、芬兰、美国以及中国的工程机械、矿山机械50强、主流零部件供应商企业代表齐聚长沙,共同探讨产业发展。同时,大会还发布了《2025工程机械及全产业链发展报告》《2025矿山设备产业及化制造商发展报告》,全景展现中国工程机械、矿山机械产业的崛起。《2025工程机械及全产业链发展报告》指出,矿山设备市场正迎来新一轮增长,亚洲尤其是中国,在矿山设备产业的影响力不断凸显。由中国工程机械杂志社发布的“202450强”榜单数据显示,50强企业销售总额达798.84亿美元,其中16家中国企业入榜,合计销售额163.46亿美元,占比20.5%。近年来,中国矿山装备制造企业持续发力,取得了令人瞩目的成绩。中国重型机械工业协会数据显示,中国矿山机械行业2024年出口额51.92亿美元,同比增长25.6%。
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[0036]作为“变化检测部”的一例的设备诊断装置5经由通信网络与工厂控制装置4相连接,一边从工厂控制装置4实时地获取各机器2的运行数据一边诊断设备的状态。[0037]设备诊断装置5将运行数据与存储在异常统计数据库T2中的统计数据进行比较,检测有无预定变化。预定变化例如能够定义为“预兆设备异常的、运行数据的趋势变化”。
[0038]此外,设备诊断装置5不一定从工厂控制装置4获取各机器2的运行数据。设备诊断装置5也可以经由将来自各机器2的信息经由有线或者无线的通信网络来收集的其它装置(例如网关装置、数据记录装置等),从各机器2中获取信息(运行数据等)。并且,设备诊断装置5也可以构成为从工厂控制装置4获取一部分机器2的运行数据,从通信网关装置或者数据记录装置等中获取其它机器2的运行数据。
8、数据统计:工厂设备管理系统能够统计生产线设备状态数据以及传感器数据并对其进行分析。工厂生产设备众多,该如何有效的对设备进行管理,才能生产效率,确保生产任务的按时交付。作为工厂设备管理人员,你是否也有以下顾虑: 设备运转得好好的为何要进行设备管理?设备管理管哪些?设备管理该制定哪些流程及制度?
一、为啥要对工厂设备进行管理?
在工厂车间,设备是生产的基础,其正常运行直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。良好的设备管理可以确保设备的性和稳定性,减少设备故障和停机时间,提高生产效率。合理的设备管理流程还可以降低设备维修成本,延长设备使用寿命,为企业节约资金。此外,设备管理还关系到企业的生产和环境保护,对企业的可持续发展具有重要意义。