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数字化转型对回收行业的影响
工业物联网（IIoT）技术让设备回收更智能化。通过在关键设备安装传感器，远程监控运行参数，提前预判剩余使用寿命。某瑞典企业开发的数字孪生系统，能模拟不同工况下的设备损耗情况，为回收定价提供数据支撑。在线拍卖平台的出现打破了地域限制，美国工厂的闲置设备可能被越南买家竞价购得，交易效率提升60%以上。
将多个生产系统整合，打造出一个统一的管理系统，这样一来，数据就能实现集中管理和共享。比如，将生产执行系统、仓储管理系统和质量控制系统合并，管理人员便能在同一平台上全面了解生产进度、库存状况以及产品质量信息。采用这种整合方法，各个生产系统的数据成功汇集至一个统一的平台，结束了数据分散的困。依托这个统一的管理平台，管理人员得以更地获取所需信息，迅速作出判断，进而提高生产管理的效率和品质，更佳地协调各系统间的协作，保障生产流程的顺畅和产品质量的稳定。
此外，工控机还可以对质量检测数据进行统计分析，生成质量报告和质量控制图，帮助企业了解产品质量的整体状况和趋势，及时发现质量问题的根源，采取针对性的改进措施。4、物流与仓储管理 在智能工厂的物流与仓储系统中，工控机与自动化输送设备、堆垛机、AGV 小车等进行通信，实现物料的自动搬运、存储和检索。通过对物流数据的实时采集和处理，工控机可以优化物流路径、提高仓储空间利用率、减少库存积压。
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工厂设备管理流程二、工厂设备管理面临的现状及挑战? 设备管理理念落后，重维修轻保养，缺乏预防性维护意识。设备管理流程不规范，职责不清，信息不畅，导致设备管理效率低下。随着科技的不断进步，设备的智能化、自动化程度越来越高，对设备管理人员的技术水平和综合素质提出了更高的要求。
三、工厂应该制定哪些设备管理流程?
设备规划与选型
根据企业的生产需求和发展战略，制定设备规划方案。在设备选型时，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择适合企业的设备。这一设备管理流程环节为后续的生产奠定基础。设备采购与验收 按照采购程序进行设备采购，确保采购的设备符合质量要求。设备到货后，组织技术人员进行验收，确保设备的性能和质量符合合同要求。严格的设备管理流程能保障设备的性。
7.1避雷针每年四月中旬以前应做一次检查，包括本体及联结线，并测试接地电阻值。7.2各类避雷器每年四月末以前配合线路停电，安装投运，十一月后结合线路停电将它拆回试验检查，以便第二年再安装使用(室内母线上避雷器不拆)。1阀型避雷器的复查项目是:
a、避雷器本身有无脏污、破裂或烧损现象；
b、引出线有无移动断股，内部缘物有无甩裂脱落和溶化流出现象；