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设备回收的区域市场特征
发展中国家更欢迎整线设备进口,而发达国家侧重部件级回收。印度对纺织机械需求旺盛,二手价格可达新机的70%;德国则专注高精度机床的核心部件再生利用。政策导向差异明显:越南允许进口10年内的二手设备,但沙特要求不超过5年。中国长三角地区形成了完整的回收产业链,从拆解到再制造可在50公里半径内完成,这种产业集群效应显著降低了物流和环保成本。
电动机(包括交流和直流)的计划检修,分为不解体检修和解体检修两种,其检修周期和检修内容规定如下:
4.4.1.1不解体检修
凡电机连续运行3~6个月时,应进行一次,其检修主要内容有:
1用干燥空气,吹去电机内部灰尘,擦去油污;
2检查各处接线头是否松动,各部位紧固螺栓是否处于良好状态;
3打开轴承小盖,检查是否缺油;4测量电机缘,并做记录。
定期维护:设备的“健康保养”除了在装配过程中下功夫,定期维护也是延长非标自动化设备使用寿命的重要措施。就像汽车需要定期保养一样,设备也需要定期进行检查、清洁、润滑和调试。通过定期维护,可以及时发现设备的潜在问题,并进行修复和调整,确保设备处于良好的运行状态。 非标设备,未来已来 非标自动化设备不仅是工业制造的“利器”,更是科技的“引擎”。它让定制化生产成为可能,让中国制造走向世界,也让我们的生活更加便捷、。未来,随着人工智能、物联网等技术的发展,非标设备将更加智能化、柔性化。或许有一天,你的个性化需求也能通过非标设备实现。
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要控制这一原因,根据设备所处的工作环境及设备的结构性能等特点,然后去掌握设备劣化的规律,从而延缓设备工作能力的下降进程;同时,我们要遵守操作规程,用合理方法去使用设备,并控制设备的负荷和持续工作时间。因此,只有正确的使用设备,才能发挥设备的效率、延长设备的使用时间。也正因为操作者正确的使用设备,才可以避免机械设备故障的发生,从而使得班组效益得到提高。为什么这么说?因为管理不到位,设备才会经常出现“症状”,才造就了小庞这位维修高手。日本工人时时维护设备;中国工人天天维修设备,一字之差,班组的效能却相差数倍。随着中国班组的实力上升,很多班组开始大举购买的设备进行生产,很多中国班组的设备水平并不比西方国家的设备有明显差距,而且产业工人的技能甚至优于西方,但班组的效能却反差明显。
8、数据统计:工厂设备管理系统能够统计生产线设备状态数据以及传感器数据并对其进行分析。工厂生产设备众多,该如何有效的对设备进行管理,才能生产效率,确保生产任务的按时交付。作为工厂设备管理人员,你是否也有以下顾虑: 设备运转得好好的为何要进行设备管理?设备管理管哪些?设备管理该制定哪些流程及制度?
一、为啥要对工厂设备进行管理?
在工厂车间,设备是生产的基础,其正常运行直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。良好的设备管理可以确保设备的性和稳定性,减少设备故障和停机时间,提高生产效率。合理的设备管理流程还可以降低设备维修成本,延长设备使用寿命,为企业节约资金。此外,设备管理还关系到企业的生产和环境保护,对企业的可持续发展具有重要意义。