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跨国设备回收的物流挑战
国际间的工厂设备回收涉及复杂的物流方案。超限设备（如反应釜、压力容器）需要申请特殊运输许可，部分国家还要求提供辐射检测报告。海运时需采用防盐雾包装，避免精密部件在长途运输中腐蚀。某德国回收企业开发的模块化拆解技术，能将大型生产线分解为标准集装箱尺寸单元，使运输成本降低35%。关税政策也是关键考量，东南亚国家往往对二手设备进口征收高额税费。
第六类z系列直流电机、中小容量电动发动机8~12年2年
1电机大修内容一般为:
a.定子和转子或部更换线圈；
b.机械结构检查试验或做改造性的加固处理；
c.集电环换新或做表面处理；
d.轴瓦(滚珠)更换，轴承修理和缘垫片检查；
e.转子绑线更换；f.笼型电机转子铜条与转子短路环焊接处检查，对裂口和松动处做补焊处理；
对已有的维修记录及维修方案进行全面的记录和整理，使其能够地指导今后的维修工作。应用数字技术解决工厂设备管理难题 1、生产过程中，涉及到的生产信息均通过物联网技术实现实时监控，有效提升企业的管理效率；
2、通过物联网技术实现对生产设备及工具进行有效地管理，使其能够有效提高企业产品的产量及质量；
3、通过物联网技术实现对生产现场生产信息的实时监控，使企业能够及时掌握设备状态；
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记者梳理发现，115家级智能工厂还包括京东方、施耐德、曲美家居、北京奔驰、理想汽车、北京同仁堂健康业等企业。不少工厂中都使用了大量机器人，比如位于顺义的理想汽车工厂，仅焊装车间里就有600多台机器人协同作业。焊装车间还通过在线测量技术，确保焊装尺寸质量的稳定性和一致性，测量精度可达到0.1毫米、比人工测量提高一倍。电子生产设备有哪些 电子生产设备包括以下几种:标准设备:包括SMT（表面贴装技术）设备、波峰焊设备、AOI（自动光学检测）设备、X-ray设备、ICT（在线测试）设备、流水线或者工装板线、示波器、高低温箱、振动台等。2. 非标准设备:包括各种检测设备、老化房等。 此外，还有其他设备如烙铁、自动螺丝机、电批、点胶机、空压机等。
相反，不注重细节而导致出现严重后果的事例同样是比比皆是，如我国前些年澳星发射失败也就是细节问题，在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸，造成了无法估量的经济损失和影响；还有国内的一些着名企业的昙花一现，其中有一个根本的原因就是忽视细节，管理浮于表面化。精益化设备管理从某种意义上就是一种军事化管理，一点一滴容不得半点马，同时持久以恒，彻底摒弃那种作风粗糙、管理粗放、急功近利的弊病。