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设备回收的区域市场特征
发展中国家更欢迎整线设备进口,而发达国家侧重部件级回收。印度对纺织机械需求旺盛,二手价格可达新机的70%;德国则专注高精度机床的核心部件再生利用。政策导向差异明显:越南允许进口10年内的二手设备,但沙特要求不超过5年。中国长三角地区形成了完整的回收产业链,从拆解到再制造可在50公里半径内完成,这种产业集群效应显著降低了物流和环保成本。
对大型设备要重点进行监护,定期检测。6、操作和设备管理人员要认真做好机械设备的检查及维修保养记录。
四.事故报告制度
1、事故发生后,要保护现场,及时上报上级机管部门和处。
2、机管人员接到报告后,尽快会同有关人员前往现场,详细调查了解事故发生的过程,分析原因,并估算损失情况,确定事故等级。 3、机械设备使用单位应认真填写事故报告单,并认真分析原因,找出措施。
在选购蒸汽发生器时,建议注意以下几点:1. 根据生产工艺确定所需蒸汽量和压力参数2. 考虑厂房空间和安装条件3. 关注设备的能效等级和4. 了解厂家的售后服务5. 实地考察设备运行案例每个品牌都有其特和优势,建议采购前多方比较,选择适合自身生产需求的设备。同时,要重视设备的日常维护和定期保养,这样才能充分发挥蒸汽发生器的性能,延长使用寿命。 通过选择的蒸汽发生器,企业不仅能提高生产效率,还能降低能源消耗和维修成本,为可持续发展奠定基础。
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精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程不论什么事,无论是什么重大决定,无论什么企业,实际上都是由一些细节组成的,那些轰轰烈烈的大动作并不常见。我们综观中外许多企业的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层把细节的竞争贯彻于整个生产和经营。细节的竞争既是成本的竞争,工艺、的竞争,也是各个环节协调能力的竞争;从另一个层面上说,精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程,即按照严格的程序化标准持之以恒的坚持实施。
(二)规范液化石油气行业管理。一是排查整治瓶装液化石油气行业非法储存、运输、充装、销售、使用等环节存在的隐患。二是贯彻落实《河北省液化石油气行业整顿和隐患专项排查整治工作方案》(冀建城建[20xx]8号),排查过期未检钢瓶、达到报废年限钢瓶、不合格钢瓶;排查不合格燃器具、超期使用燃器具、软管;排查超期服役胶管、减压阀、钢瓶阀门跑冒滴漏等隐患。(三)规范供热行业管理。一是加大排查力度,排查区域要覆盖县城、乡村,不仅要排查居民用户,还要排查各类公服单位,同时要排查各类供热方式,既要查传统的大集中供热,又要查燃气锅炉、电锅炉等分布式供热,确保做到全覆盖、无遗漏、无,对排摸出的问题要建立工作台账并及时整改。二是重点对供热场站、热源点、换热站、供热管网等相关设施风险点开展拉网式排查,做到纵向到底、横向到边、不留盲区、不留、加强对有限空间作业等环节的管理,重点排查相关管理制度建立、落实情况。