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特种设备的回收风险管控
化工设备回收存在独特挑战，需先进行彻底的去污染处理。曾发生因残留化学品引发的爆炸事故，促使行业建立三级清洗标准。压力容器回收必须查验原厂铭牌和历次检测报告，缺少ASME认证的罐体只能按废钢处理。辐射探伤设备需由持证机构进行源项核查，运输时配备GPS追踪的专用铅罐。这些专业要求使得特种设备回收成本比普通机械高出3-5倍。
工厂设备管理流程四、如何有效管理设备的日常维护、报修、报废 工厂设备管理的流程虽然是一清二楚，但是每个流程如何确保真实有效的执行，又将面临设备报修难、巡检不及时、维保项目不清晰等问题。因此，选择一款设备管理软件，是有必要。青鸟云报修系统就是一款的设备报修管理系统，它可以为工厂设备管理提供以下帮助:
设备台账信息化管理
系统能够将工厂设备批量导入系统，生成设备电子台账，包含设备名称、类型、区域、维保、过保时间等，方便设备信息管理。并且，系统为每台设备生成专属的设备二维码，如每台设备的身份信息，可以扫码查看设备的基础信息及履历。这是对设备管理流程的信息化支持。
库存积压:资金链的 “隐形”人工统计库存误差率超20% ，原材料积压占用大量现金流；因缺料停工3天，紧急采购成本飙升 3 倍 ；库存管理混乱，成为拖垮企业资金链的隐形。 二、为何多数企业仍对 mes “望而却步”， 四大现实阻力？ 1、成本恐惧:投入 =“割肉”？
传统 MES 系统动辄百万级费用，中小企业年利润仅够覆盖软件采购，更不用说硬件升级与维护 。据统计，中小企业采用传统 MES 系统，软件采购成本高，还不包括后续高昂的硬件与维护费用，这让中小企业在投入时犹如割肉般痛苦。
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按设备润滑规定，制定出设备，单机的润滑图表，并按规定做到“五定”和“三级过滤”。定点:按日常的润滑部位注油，不得遗漏。
定人:设备的日常加油部位由操作工定人负责。
定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种，油(脂)质量符合要求。润滑油经过“三级过滤”清洁无油(脂)。
定时:对设备的加油部位，按照规定的间隔时间进行加油，清洗或更换新油。
5检查检修大车磨电砣(集电砣)，使其接触良好；
6检查清扫各种缘瓷瓶，清扫电阻器(或频敏电阻器)上的积灰；
7测定各电气部件缘电阻，并做记录。4.4.5断路器的规定
一般断路器在运行中切闸三次短路电流后，应做全面检查与清扫工作。
4.4.5.1断路器外部检查清扫内容是:
①检查与紧固断路器套管与母线的接头、检查套管与瓷瓶、是拉力瓷瓶有否裂纹损伤；