百色正规资质FPC排线回收
二手设备翻新的增值空间
优质回收商会建立标准化的翻新流程:机械部分更换密封件和轴承,电气系统升级为新型PLC控制器,外观进行喷砂重新喷涂。经过200小时老化测试后,翻新设备性能可恢复至新机的80%水平。某些特定设备(如注塑机、激光切割机)的翻新版在国际市场尤其抢手,非洲买家常以现款采购这类性价比高的工业装备。专业的翻新还能延长设备生命周期5-8年。
10.4操作人员遵守设备的操作规程,合理润滑,合理使用设备,搞好日常点检及保养,做到“三好四会”,即“用好设备、管好设备、修好设备;会使用、会维护、会点检、会紧急处理设备故障”。生产中不允许精机粗用,大机小用。严禁设备超负荷超规范使用,严禁设备运转中变速,不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品,更不准随意拆除装置及零部件,动力供应中断时应立即关闭设备的.各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。
精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程不论什么事,无论是什么重大决定,无论什么企业,实际上都是由一些细节组成的,那些轰轰烈烈的大动作并不常见。我们综观中外许多企业的成功之道,其之所以能有杰出的成就,往往主要是管理层把细节的竞争贯彻于整个生产和经营。细节的竞争既是成本的竞争,工艺、的竞争,也是各个环节协调能力的竞争;从另一个层面上说,精益化设备管理是一个长期性、程序化的过程,即按照严格的程序化标准持之以恒的坚持实施。
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您可以向供应商求助:您是否拥有知识和人员来保持设备运转并支持级别的挤出生产线内部能力? 您的服务是否包含内置维护计划,以便在需要执行关键任务(例如更换变速箱油或扭紧加热器)时提醒操作员? 您是否提供激光对准工具和磨损评估工具的监控和维护服务?
当您计划在运营中引入复合挤出生产线时,您需要仔细考虑拥有必要知识的供应商。理想的供应商可以展示整个复合挤出生产线组件的知识——从挤出机本身到进料器、造粒机、控制器等等。
库存积压:资金链的 “隐形”人工统计库存误差率超20% ,原材料积压占用大量现金流;因缺料停工3天,紧急采购成本飙升 3 倍 ;库存管理混乱,成为拖垮企业资金链的隐形。 二、为何多数企业仍对 mes “望而却步”, 四大现实阻力? 1、成本恐惧:投入 =“割肉”?
传统 MES 系统动辄百万级费用,中小企业年利润仅够覆盖软件采购,更不用说硬件升级与维护 。据统计,中小企业采用传统 MES 系统,软件采购成本高,还不包括后续高昂的硬件与维护费用,这让中小企业在投入时犹如割肉般痛苦。